DF Finance - Interim Finance & Control Professional

DF Finance | maart 2017 – heden

  • Interim Finance & Control Professional
  • Finance Manager
  • Business Controller
  • Controller

Renewi - Business Line Controller

Business Line Controller | mei 2018 – heden

Renewi is marktleider op het gebied van waste-to-product door onze lokale service, ongeëvenaarde aanbod van producten en diensten en internationale expertise. Bij Renewi is afval een houding waar niet in wordt geloofd. Voor Renewi is afval een toekomstig product, een kans. Renewi geeft praktische invulling aan duurzaamheid door nieuw leven te geven aan gebruikte materialen.

Verantwoordelijkheden:

  • Planning & control cyclus beheren, inclusief forecasts voor gehele Regio Zuid
  • Challengen financiële cijfers & business partner met Finance Director, Region Director en Area Managers
  • Maandelijks de Management Region Performance opstellen ten behoeve van Corporate Control en Renewi plc
  • Verantwoorden van de financiële cijfers door middel van opstellen EBIT en equity bruggen actuals vs budget
  • Opstellen analyses niet-financiële informatie, zoals verschillenanalyses in- en uitgaande tonnen
  • Leidinggeven 7 FTE
  • MT-lid
  • Deelnemen aan diverse verbeterprojecten

APM Terminals Maasvlakte II - Business Controller

Business Controller | september 2017 – heden

APM Terminals Maasvlakte II – Maersk group in Rotterdam offers the global shipping community a geographically balanced, integrated Global Port, Terminal and Inland Services Network which includes 55 operating container facilities in 34 countries with 16 new terminal development or expansion projects underway, along with 131 Inland Services locations in 49 countries. Staffed by 25,000 professionals across 64 countries and spanning five continents, APM Terminals serve every major trade lane with a truly global presence, providing our customers with the most advanced terminal technology, equipment and operations in the industry.

Verantwoordelijkheden:

  • Planning & control cyclus
  • Managementrapportages
  • Business Control
  • CAPEX en OPEX Control
  • Project Control
  • Challengen periodieke cijfers met de budgethouders van de verschillende costcenters
  • Planning & control cyclus beheren en verbeteren, inclusief budget en rolling forecast op costcenter niveau
  • Processen verbeteren afdeling Finance
  • Management reporting en KPI dashboard voor MT en afdeling Finance opzetten
  • IFRS 16 Leasing
  • Billing process verbeteren

Cargonaut Nederland BV - Business Controller

Business Controller | mei 2017 – september 2017

Cargonaut Nederland BV te Schiphol verzorgt als regisseur van informatiestromen voor goederen van en naar Schiphol logistieke ketenpartijen en douane met volledige en betrouwbare informatie over luchtvracht. Cargonaut beheert het Cargo Community Information Platform op Schiphol. Door aandacht voor kwaliteit van informatie en het delen van informatie maakt Cargonaut samen met partners en logistieke spelers van Schiphol de slimste luchthaven. Slim door voorspelbaar te zijn.

Verantwoordelijkheden:

  • Business Control professionaliseren
  • Change management van Financial Control naar Business Control
  • Control op exploratie en exploitatie
  • Project Control
  • Business Case Control
  • Agile/Devops process Control
  • Beheersing business risks
  • Kostprijsmodel onderhouden
  • Leidinggeven 2 FTE
  • MT-lid
  • Processen Finance afdeling inrichten en verbeteren
  • Business partner MT en RvC
  • Planning & control cyclus beheren
  • Cash forecasting
  • Finance reporting implementeren in Microsoft Power BI
  • Assisteren jaarrekening proces
  • Management analyses
  • Consolidatie groepsentiteiten
  • Subsidies

Doens Food Ingredients BV - Finance Manager

Finance Manager | september 2016 – mei 2017

Doens Food Ingredients in Sas van Gent is een DGA handelsonderneming in biofood, superfoods en bulkproducten. Doens heeft over de hele wereld opslagplaatsen voor het snel kunnen schakelen met voorraden.

Verantwoordelijkheden:

  • Leidinggeven 5 FTE
  • MT-lid
  • Cashplanning
  • AO/IB
  • Planning & control cyclus beheren
  • KPI’s, dashboards en managementrapportages opstellen
  • Business case scenario’s uitwerken
  • Consolidatie 11 entiteiten
  • Transfer pricing document opstellen
  • Diverse organisaties in US opzetten en organiseren
  • Contacten stakeholders: belastingdienst, accountants, advocaten, verzekering en banken
  • Nevenfunctie: hoofd personeelszaken

Netwerk NV - Business Controller

Business Controller | mei 2014 – augustus 2016

Netwerk NV, KoreNet BV en RCK BV. Netwerk en RCK halen in regio Drechtstreden het bedrijfsafval op en indien mogelijk wordt het afval gerecycled bij KoreNet. Afvalbedrijven kenmerken zich door de abonnementenstructuur, dit zijn veelal langdurige contracten van 3 of 5 jaar.

Verantwoordelijkheden:

  • Leidinggeven 4 FTE
  • MT-lid
  • Business strategy
  • Entrepreneurship
  • Cashplanning
  • AO/IB
  • Planning & control cyclus
  • Managementrapportages
  • Jaarrekeningen opstellen
  • QlikView dashboards met KPI’s
  • Business case scenario’s
  • Challengen actuals en budget met afdelingen verkoop & operatie
  • Leasing
  • Contacten met stakeholders waaronder informal investors
  • Nevenfuncties: managen ICT omgeving en begeleiden HBO studenten Silicon Venturing

Lely Industries NV - Teamleader Accounting FSSC

Teamleider Accounting FSSC | juni 2012 – april 2014

De Lely groep is een familiebedrijf en heeft naast haar producten ook een groot aantal patenten. Lely is actief in meer dan 60 landen. De producten zijn gericht op de agri sector. De Lely producten zijn innovatief, R&D is 6% van Lely sales, en worden met name in Maassluis (HQ) en US geproduceerd, waaronder de melkrobot, maaiers, schudders, harkers, laadwagens en balenpersen.

Verantwoordelijkheden:

  • Opzetten, aansturen en professionaliseren van het FSSC Accounting (20 entiteiten)
  • Leidinggeven 9 Financial Accountants
  • AO/IB
  • Planning & control cyclus inclusief intercompany afstemmingen en jaarrekeningen opstellen
  • Project administratie
  • Cost control management
  • Controller en business partner van de Directie in Duitsland

Exide Technologies BV - Finance Manager

Finance Manager | juli 2007 – mei 2012

Exide Technologies BV in Rotterdam is wereldwijd producent van batterijen en accu’s voor onder andere heftrucks, auto’s, veegmachines, energieopslag en levert ook de benodigde servicediensten. Exide Technologies HQ is gevestigd in US en is beurs genoteerd aan de Nasdaq.

Verantwoordelijkheden:

  • USGAAP en SOX regelgeving
  • Leidinggeven 4 FTE
  • AO/IB
  • Planning & control cyclus
  • Jaarcijfers en jaarrekeningen opstellen
  • Financial accounting / journal entries
  • Outsourcing crediteurenadministratie naar Bulgarije
  • Management rapportages lokaal en aan US
  • Transfer pricing
  • Contacten met stakeholders: belastingdienst, accountants en banken
  • Nevenfunctie: ICT Manager, penningmeester sociaal fonds en vice voorzitter ondernemingsraad.

KPMG Nederland - Auditor

Auditor | september 2000 – november 2005

Via mijn studie aan de Hogeschool Rotterdam ben ik bij KPMG in Rotterdam als assistent auditor begonnen om bij grote internationale bedrijven de jaarrekeningcontroles uit te voeren. Tussentijds procescontroles om de opzet, bestaan en werking van de AO/IC vast te stellen. In een latere periode heb ik eerstejaars assistent auditors begeleid.

Klantenpakket: Shell Raffinaderij, Shell Service Center, Boskalis, Imtech, Damen Shipyards, Stork, Mammoet, Thyssenkrupp, Pfizer, Marsh, AMF Bowling Products, Landal Greenparks, Fruitterminal Rotterdam en Pervasco.

                   

Professionele eigenschappen

PROFESSIONELE EIGENSCHAPPEN
  • Integer
  • Nauwkeurig
  • Accuraat
  • Hands-on
  • Can-do mentaliteit
  • Pro-actief
  • Self-starter
  • Teambuilder

Finance en management competenties

FINANCE EN MANAGEMENT COMPETENTIES
  • Change management
  • Leadership
  • Business strategy
  • Outsourcing
  • Entrepreneurship
  • USGAAP en SOX
  • IFRS
  • Supply Chain Management
  • Administratieve organisatie & interne beheersing (AO/IB)
  • Planning & control cyclus
  • Cashflow management
  • Consolidatie
  • Financial shared service center (FSSC)
  • Business case scenario’s
  • Project control
  • LEAN
  • AGILE
  • Transfer pricing
  • Leasing
  • Verzekeringen
  • Managing HR en ICT
  • Business intelligence